Klaar voor de toekomst?
Samen maken we jou, je team en je onderneming future-proof!
Als sparring partner en consultant (of adviseur) hebben we meer afstand om je de spiegel voor te houden. We gaan samen met jou op pad om je adequaat te adviseren en te begeleiden rond langetermijnvisie en de juiste koers, specifieke oplossingen en structuren voor je organisatie of groei en ontwikkeling van jezelf en je team.
Wat kunnen we voor jou betekenen?
Onze activiteiten
In de huidige marktsituatie moeten organisaties kleur bekennen, de juiste koers uitzetten en steeds sneller anticiperen op de zaken die op ons af komen.
Adviseren &
Begeleiden
Het klaarmaken van je organisatie voor de toekomst. De koers uitstippelen, een plan maken en samen op pad gaan naar concrete resultaten in lijn met het bedrijfs DNA.
Ondernemen & Professionaliseren
Het toekomstbestendig laten groeien en ontwikkelen van teams en individuen. He stimuleren van ondernemerschap en ondernemingsvaardigheden op alle niveaus in de organisatie.
Delen &
Beleven
Onze expertise delen, een interactieve beleving waar we inzetten op het aanleren van specifieke vaardigheden of competenties, best practices,... offline en online.
ons verhaal
Wie is Creando?
Liesbeth & Wim zijn de drijvende krachten achter Creando. De naam komt van het principe “Create & Do”, een bewuste keuze van de Co-founders om samen het verschil te maken tot aan de meet, want je wordt beoordeeld op het resultaat dat wordt neergezet.
Laatste nieuws
Lees onze blog
In de huidige marktsituatie moeten organisaties kleur bekennen, de juiste koers uitzetten en steeds sneller anticiperen op de zaken die op ons af komen.
Alles wat je moet weten over het geven van feedback
Regelmatige feedback is onmisbaar als je samenwerkt met anderen. Je moet zo nu en dan kunnen zeggen dat het werk van de ander niet in orde is, of juist heel erg goed is. Op die manier kan je elkaar bijsturen en laten groeien.
Zin en onzin van persoonlijkheidstesten
Overal hoor je allerlei verhalen over de relevantie van de zogenaamde persoonlijkheidstesten. Er zijn believers en non-believers, maar is het pure perceptie of zijn er echte feiten die dit mee onderbouwen?
Moeten doelstellingen altijd SMART zijn?
Bij de start van een nieuw jaar maken velen plannen en koppelen daar doelstellingen aan vast. Deze keer niet aan de kerst- of nieuwjaarstafel, maar wel in online events op social media. Maar hoe concreet moeten deze doelstellingen geformuleerd zijn om te kunnen slagen?