Blog
Alles wat je moet weten over het geven van feedback
Regelmatige feedback is onmisbaar als je samenwerkt met anderen. Je moet zo nu en dan kunnen zeggen dat het werk van de ander niet in orde is, of juist heel erg goed is. Op die manier kan je elkaar bijsturen en laten groeien.
Recente artikelen
Zin en onzin van persoonlijkheidstesten
Overal hoor je allerlei verhalen over de relevantie van de zogenaamde persoonlijkheidstesten. Er zijn believers en non-believers, maar is het pure perceptie of zijn er echte feiten die dit mee onderbouwen?
Moeten doelstellingen altijd SMART zijn?
Bij de start van een nieuw jaar maken velen plannen en koppelen daar doelstellingen aan vast. Deze keer niet aan de kerst- of nieuwjaarstafel, maar wel in online events op social media. Maar hoe concreet moeten deze doelstellingen geformuleerd zijn om te kunnen slagen?
Methodisch werken gaat niet om intuïtief handelen, maar om een doelgerichte aanpak.
Meer dan 20 jaar actief in de consulting sector … het deed ons even stilstaan en nadenken over wat we allemaal hebben zien evolueren in het
Waarom ik voor een stage bij Creando koos!?
Een jaar geleden begon ik mijn zoektocht naar een stageplek. Aangezien de stage zes maand duurt, vond ik het belangrijk om een stageplek te zoeken waar ik me goed bij voelde en die me veel kon bijleren. Ik zocht enerzijds een plaats waar ze mee zijn met de hedendaagse ontwikkelingen en waar ze het nieuwe werken in de praktijk omzetten. Maar anderzijds ook een plaats met warme mensen die hun werk graag doen en waar ik veel van kan bijleren. Met deze voorwaarden in gedachte, kwam ik uit bij Creando!
Het Nieuwe Leven in het (post-)corona tijdperk
In de vroege ochtend tijdens het paasweekend zit ik in de zon met een heerlijke kop koffie de weekendkranten door te nemen. Even bijlezen over het coronavirus, de opinies van de virologen, economen, diverse columns,… Ons respect voor de zorgsector is eindeloos, maar de vraag blijft of we ons voldoende aan de richtlijnen houden? De krant, social media, het prachtig weer en het toegenomen verkeer geven ons niet enkel de perceptie dat het voor velen begint te kriebelen, diverse nieuwsberichten wijzen eveneens in die richting.
Social distancing zet ons massaal op thuiswerk!
Maximale inzet op thuiswerkWe kunnen er niet meer om heen: de boodschap voor de komende periode is om maximaal thuis te werken. Terecht in deze tijden als we ‘social distancing’ moeten garanderen. Als dit nu kan? Dan moet dit technisch toch ook al langer mogelijk zijn? Dan hadden we al langer de files kunnen verminderen en voor sommige medewerkers de balans in hun leven verbeteren. Waarom is er altijd een crisis nodig om iets fundamenteels te veranderen?
Jongeren warm maken voor het ondernemerschap. Hoe doe je dat?
Herinner jij je nog je tijd op de schoolbanken? Weet je nog … die leerkrachten die je nog steeds zijn bijgebleven omdat ze je geïnspireerd hebben en talent in je naar boven gehaald hebben? Wel, op die manier geven wij met plezier elk jaar een gastles in verschillende middelbare – en hogescholen.
Coworking is meer dan ooit de toekomst
In die startperiode van het Coworking lag de focus vooral op een betaalbare werkomgeving vinden. Starters, freelancers (ZZP’ers), hadden vooral de behoefte om niet in hun eentje thuis te werken, de behoefte aan interactie met anderen en een werkomgeving waar je alle comfort van een modern kantoor ter beschikking hebt maakt het werken aangenamer en comfortabeler.
De kracht van de langetermijnvisie
Al te vaak zijn veel bedrijven enkel bezig met hun activiteiten van vandaag. Men kijkt wel eens naar de planning van de volgende periode (maand, kwartaal, …) of in het beste geval het lopende kalenderjaar, maar veel verder komt men vaak niet.
Hoe je in de herfst nog steeds dat vakantiegevoel hebt
Het valt me op hoe anders het dit jaar voor mij voelt. Ik voel niet alleen de energie van die enkele zonnige dag, maar wordt ook helemaal zen van die wind van verandering. Nog steeds heeft de ratrace mij niet terug in haar greep – hoewel ik evenveel werk verzet als anders – en kan ik het vakantiegevoel nog heerlijk vasthouden.
Aan de slag met Insights Discovery?
We leven in een tijd waarin alles sneller moet gaan dan voorheen. Het lijkt echt alsof we allemaal drukker bezig zijn: onze agenda loopt vol, de mailbox puilt uit en dan krijgen we nog al die berichten via social media. Daarnaast worden onze klanten steeds veeleisender en moet je je team nog zien aan te sturen, opvolgen en coachen.
Disruptief denken en handelen
Buzzwords of een revolutie in ons bedrijfseconomisch denken?
We komen elke dag buzz woorden en hypes tegen zoals: Innovatie, (Digital) Transformation, Disruptive Thinking/Innovation, …
Verantwoordelijkheid en vertrouwen
Sinds het begin van de 20ste eeuw werd het Taylorisme de leidende manier van bedrijfsvoering. Het productieproces werd gezien als een te controleren proces, waardoor de resultaten voorspelbaar zijn. Op een analytische manier werd het primaire proces ingericht. Efficiëntie, beheersing en controle waren de kernwoorden.
Insights Discovery
Transformeren blijkt momenteel meer dan een magisch woord te zijn. Maar vooraleer bedrijven ook echt succesvol getransformeerd zullen zijn en de benodigde fundamentele paradigmashifts geaccepteerd zijn, is er nog een lange weg te gaan. Een snelweg weliswaar, want het komt allemaal in een razend tempo op ons af!
Alles wat je moet weten over het geven van feedback
Regelmatige feedback is onmisbaar als je samenwerkt met anderen. Je moet zo nu en dan kunnen zeggen dat het werk van de ander niet in orde is, of juist heel erg goed is. Op die manier kan je elkaar bijsturen en laten groeien.
Zin en onzin van persoonlijkheidstesten
Overal hoor je allerlei verhalen over de relevantie van de zogenaamde persoonlijkheidstesten. Er zijn believers en non-believers, maar is het pure perceptie of zijn er echte feiten die dit mee onderbouwen?
Moeten doelstellingen altijd SMART zijn?
Bij de start van een nieuw jaar maken velen plannen en koppelen daar doelstellingen aan vast. Deze keer niet aan de kerst- of nieuwjaarstafel, maar wel in online events op social media. Maar hoe concreet moeten deze doelstellingen geformuleerd zijn om te kunnen slagen?
Methodisch werken gaat niet om intuïtief handelen, maar om een doelgerichte aanpak.
Meer dan 20 jaar actief in de consulting sector … het deed ons even stilstaan en nadenken over wat we allemaal hebben zien evolueren in het
Waarom ik voor een stage bij Creando koos!?
Een jaar geleden begon ik mijn zoektocht naar een stageplek. Aangezien de stage zes maand duurt, vond ik het belangrijk om een stageplek te zoeken waar ik me goed bij voelde en die me veel kon bijleren. Ik zocht enerzijds een plaats waar ze mee zijn met de hedendaagse ontwikkelingen en waar ze het nieuwe werken in de praktijk omzetten. Maar anderzijds ook een plaats met warme mensen die hun werk graag doen en waar ik veel van kan bijleren. Met deze voorwaarden in gedachte, kwam ik uit bij Creando!
Het Nieuwe Leven in het (post-)corona tijdperk
In de vroege ochtend tijdens het paasweekend zit ik in de zon met een heerlijke kop koffie de weekendkranten door te nemen. Even bijlezen over het coronavirus, de opinies van de virologen, economen, diverse columns,… Ons respect voor de zorgsector is eindeloos, maar de vraag blijft of we ons voldoende aan de richtlijnen houden? De krant, social media, het prachtig weer en het toegenomen verkeer geven ons niet enkel de perceptie dat het voor velen begint te kriebelen, diverse nieuwsberichten wijzen eveneens in die richting.
Social distancing zet ons massaal op thuiswerk!
Maximale inzet op thuiswerkWe kunnen er niet meer om heen: de boodschap voor de komende periode is om maximaal thuis te werken. Terecht in deze tijden als we ‘social distancing’ moeten garanderen. Als dit nu kan? Dan moet dit technisch toch ook al langer mogelijk zijn? Dan hadden we al langer de files kunnen verminderen en voor sommige medewerkers de balans in hun leven verbeteren. Waarom is er altijd een crisis nodig om iets fundamenteels te veranderen?
Jongeren warm maken voor het ondernemerschap. Hoe doe je dat?
Herinner jij je nog je tijd op de schoolbanken? Weet je nog … die leerkrachten die je nog steeds zijn bijgebleven omdat ze je geïnspireerd hebben en talent in je naar boven gehaald hebben? Wel, op die manier geven wij met plezier elk jaar een gastles in verschillende middelbare – en hogescholen.
Coworking is meer dan ooit de toekomst
In die startperiode van het Coworking lag de focus vooral op een betaalbare werkomgeving vinden. Starters, freelancers (ZZP’ers), hadden vooral de behoefte om niet in hun eentje thuis te werken, de behoefte aan interactie met anderen en een werkomgeving waar je alle comfort van een modern kantoor ter beschikking hebt maakt het werken aangenamer en comfortabeler.
De kracht van de langetermijnvisie
Al te vaak zijn veel bedrijven enkel bezig met hun activiteiten van vandaag. Men kijkt wel eens naar de planning van de volgende periode (maand, kwartaal, …) of in het beste geval het lopende kalenderjaar, maar veel verder komt men vaak niet.
Hoe je in de herfst nog steeds dat vakantiegevoel hebt
Het valt me op hoe anders het dit jaar voor mij voelt. Ik voel niet alleen de energie van die enkele zonnige dag, maar wordt ook helemaal zen van die wind van verandering. Nog steeds heeft de ratrace mij niet terug in haar greep – hoewel ik evenveel werk verzet als anders – en kan ik het vakantiegevoel nog heerlijk vasthouden.
Aan de slag met Insights Discovery?
We leven in een tijd waarin alles sneller moet gaan dan voorheen. Het lijkt echt alsof we allemaal drukker bezig zijn: onze agenda loopt vol, de mailbox puilt uit en dan krijgen we nog al die berichten via social media. Daarnaast worden onze klanten steeds veeleisender en moet je je team nog zien aan te sturen, opvolgen en coachen.
Disruptief denken en handelen
Buzzwords of een revolutie in ons bedrijfseconomisch denken?
We komen elke dag buzz woorden en hypes tegen zoals: Innovatie, (Digital) Transformation, Disruptive Thinking/Innovation, …
Verantwoordelijkheid en vertrouwen
Sinds het begin van de 20ste eeuw werd het Taylorisme de leidende manier van bedrijfsvoering. Het productieproces werd gezien als een te controleren proces, waardoor de resultaten voorspelbaar zijn. Op een analytische manier werd het primaire proces ingericht. Efficiëntie, beheersing en controle waren de kernwoorden.
Insights Discovery
Transformeren blijkt momenteel meer dan een magisch woord te zijn. Maar vooraleer bedrijven ook echt succesvol getransformeerd zullen zijn en de benodigde fundamentele paradigmashifts geaccepteerd zijn, is er nog een lange weg te gaan. Een snelweg weliswaar, want het komt allemaal in een razend tempo op ons af!